行业传统的文化传承，科学技术的创新实践，是推动保险行业不断发展不可或缺的两个重要条件。数字化时代的高速发展，让行业人士看清线上发展的大趋势和科技赋能的产业价值，如今，全行业都更加笃定的投入保险科技，研究保险中介数字化赋能，推进科技对机构发展的加持。今年开始，保险行业进入了重要的转折期，政策红利、技术、资本等外部环境以及行业内对保险科技的认识都有了巨大转变，认清当下，才能更好地把握未来。保险行业需要系统化、定制化的解决方案，而大多数保险科技项目并不具备这些功能，甚至只是为了合规而搭上的末班车。而掌上职场APP在众多科技赋能产品中显得一枝独秀，作为最懂代理人的科技公司苦心钻研七年的压箱产品，它致力于优化、整合庞大的数据基础产生的整体解决方案。

前几年，"互联网+"和万众创业的政策导向，智能手机和移动互联网的快速普及，保险行业发展政策的集中释放，充沛的资本，都推动了保险科技行业的高速发展。保险师APP从2014年立项并在2015年5月正式上线后，很快迎来了行业共同的瞩目与自身的光速生长。但居安思危的保险师人并未因此满足，他们在对代理人的赋能和服务中不断的打磨升级自身的产品，这就是掌上职场的产品初衷。

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3、技能提升

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区别于信息化，数字化则是将全生态流程数据进行深度利用。数字化面对的除了内部业务部门之外，还有全链上的合作伙伴、客户、供应商，甚至是竞争对手。这里的数据不再简单地指企业内部的数据，是由大环境趋势、政策、行业生态、产品竞争力以及消费者体验等所产生的海量数据。

数字化战略，其实是把一切的数据化和信息化转变成赋能和决策的依据。所以数字化和信息化最大的区别是进行了一个外延，不光关注内部的数据化和信息化，更多的是上下游，特别是和企业主体之外的 关系。因此，数字化转型最大的区别是范围的延伸，是从关注自己到关注上下游的协同作用。

在保险科技领域地垂直赛道里，微易保险师通过沉浸在行业七年的数据建设，信息化水平已经达到领先水平。面向今天的渠道多场景化的平台，部分机构显得束手无策。急需要通过数字化转型开放自己的平台，开放自己的生态，连接上下游。对于保险公司来说，不仅要关注企业内部的IT，更要关注现有的合作伙伴，上游的一些大数据、信息流的打通，才能实现智能展业，智能风控，智能管理，包括微易保险师掌上职场APP中的千人千面的数据赋能是保险行业实现创新的必要路径。